中國傳媒大學胡正榮:新聞人才要注重學科交叉培養 青島記者網2015-08-25 13:53:53光明日報 
????記者：移動互聯網的迅猛發展對媒體人才管理提出了哪些挑戰，應如何應對這種挑戰？
????胡正榮：隨著移動互聯網時代來臨，傳統媒體人才管理普遍面臨以下挑戰：一是傳統媒體工作者缺乏互聯網思維，大多還是按照傳統媒體的思維在行事；二是媒體缺乏市場化經營和管理方面的人才；三是缺乏技術團隊，傳統媒體不缺做內容的人才，但是非常缺乏技術方面的人才。
????解決這些難題，首先要強化媒體工作者的互聯網思維。現在已經進入移動互聯網時代，做任何新聞產品都必須有用戶思維、開放思維和共享思維。要抱著開放的心態，把為用戶提供信息服務作為媒體的目標。這在管理上提出了新的要求：首先，要改革績效考核。不能沿用老辦法，內容發出去就結束了，應該更加關注用戶的閱讀量、分享量、評價量、轉載量、點贊率等指標。第二，要創新體制。很多報業集團內部還是報紙歸報紙、期刊歸期刊、新媒體歸新媒體，資源分割嚴重。應學習借鑒互聯網公司的做法，以產品項目制的形式，打破內部分立，讓所有機構協同起來，實現資源開放共享。最后，面對缺乏技術人才的難題，各媒體除了搭建自己的技術團隊，也可以嘗試與體制外的人才合作，利用第三方技術力量搭建自己的技術體系。
????記者：如何解決用人上的雙軌制，不僅為聘用人員提供一個飯碗，同時為他們實現職業理想提供廣闊舞臺？
????胡正榮：媒體融合是一項創新的事業，在用人上，不僅要提供良好的物質保障，更應當為員工提供相對寬松、能發揮其創造力的環境。很多成功的互聯網產品都是經過了多次“試錯”才走向成功的，在用人機制上必須充分考慮這一特點。在各媒體中，湖南廣電集團的機制是比較靈活的，湖南廣電鼓勵嘗試和創新，在內部有風投項目，鼓勵員工進行新的試驗。各媒體還可以在用人機制和薪酬機制上更加靈活一些，與體制外的人才合作。到去年年底，浙江日報報業集團來自互聯網業務的收入已經超過傳統媒體的收入，他們的技術團隊就是一個市場化運作的公司。最后，應該認識到，沒有一個放之四海皆準的體制架構，每家媒體都應該結合自己的實際情況，因地制宜進行設計、探索。
????記者：高校如何適應形勢變化，為新聞單位輸送適合媒體融合發展需要，既懂技術又懂新聞產品的人才？
????胡正榮：高校在融合媒體人才的培養方面，還有很多可以發力的地方。第一，學科專業設置上要適應新形勢進行變革。除了根據社會需求增加一些新專業，還要對現有專業做適當改變，“殼”還可以叫新聞學，但是“瓤”要改變。中國傳媒大學的新聞、傳播、廣播電視等長項專業，都圍繞新媒體發展進行了改革，加入有關網絡傳播、移動客戶端、數據挖掘、可視化呈現的內容，新內容占總體內容的三分之一到四分之一，這在過去的新聞專業里面是學不到的。第二，媒體人才要進行學科的交叉培養。今年中國傳媒大學數據專業的本科學生特別搶手，雖然這個專業第一屆的畢業生明年才畢業，但是今年他們已經被網站提前預訂了，網站和新媒體特別需要既懂新聞、又懂數據和編程的人才。（光明網記者 郭佳） |
