紙媒+影視的三種模式 青島記者網2015-07-03 18:00:30中國新聞出版網/報 ????新媒體時代，紙媒面臨的巨大挑戰有目共睹，雖然在全媒體轉型方面步伐很大，但是目前還沒有形成良性發展的成熟模式。因此，有實力的紙媒集團開始了資本運作和商業模式創新，走多元發展的道路，這其中，投資影視成了很重要的一條路。
????傳統媒體涉足影視業，謀求跨界轉型，既有投資國內知名影視制作企業的方式，如浙報傳媒集團、中原報業傳媒集團、華聞傳媒等；也有內部成立影視文化工作室的方式，如成都日報報業集團、貴州日報報業集團等；還有采取版權合作、合作投拍方式的，如讀者傳媒將其擁有版權的文學作品孵化成影視作品，《新京報》與影視公司合作拍片等……
????《中國新聞出版報》記者透過報刊社、影視公司、專家學者、投資咨詢公司等多維角度分析紙媒的影視發展路徑，期待為有意邁入影視產業的報刊社提供更多借鑒及參考。
????模式一 戰略投資
????戰略投資是傳媒企業涉足影視業的重要舉措。去年5月，浙報傳媒集團出資1億元增股唐人影視布局影業一度成為業界探討報業轉型的熱點話題，中原報業傳媒集團、華聞傳媒等也曾投資過知名影視制作企業。
????“影視業作為數字娛樂平臺的重要一環，是浙報傳媒重點關注的產業形態。”浙報傳媒集團股份有限公司董事、總經理張雪南在接受記者采訪時表示，上市4年來，浙報傳媒集團用傳媒控制資本、資本壯大傳媒的發展理念，加快推進從傳統媒體向現代傳媒集團的戰略轉型，并依托主流媒體的品牌影響力，挖掘價值鏈，延伸產業鏈，積極開辟媒體經營新增長點，而影視業是其中一個重要方向。
????在中國政法大學新聞與傳播學院院長宋建武看來，以浙報傳媒集團為代表的媒體集團完成了資本積累，具備了在傳統主業之外發展的實力。同時，傳統媒體原有市場的飽和，使得其在傳統媒體市場上的投入難以得到高額回報。兩個因素相加，在中央不斷推出促進文化產業大發展大繁榮的利好政策大背景下，以資本為紐帶的相互融合成為兩者的有益選擇，助推了傳統報刊業進軍影視業。
????自2012年以來，國內影視產業呈現出飛躍式發展態勢，產業結構、產業形態和市場格局都在發生重大變化，但張雪南認為，高速發展中的影視產業仍然過度依賴于自給自足的內向型發展模式，同時，由于不斷受到新媒體的沖擊，中國影視產業與傳媒業一樣，亟須與新資本、新渠道融合，以獲取資源、擴大渠道、發展用戶、延伸價值，滿足市場快速發展的需要。
????記者了解到，從2009年起，浙報傳媒旗下東方星空即先后投資了《尋龍奪寶》《風語》《彼岸1945》《玫瑰炒肉絲》等多部影視作品，一方面作為財務性投資，獲取回報；另一方面也為深度介入影視行業探索贏利模式和樹立品牌、積累經驗奠定了基礎。
????對于為何選擇以投資影視公司的方式涉足影視業，張雪南表示，核心原因在于借助成熟的影視公司資源不僅有助于浙報傳媒盡快拓展在影視圈的影響力，導入專業力量，發展影視內容和影視IP（知識產權）資源建設，更有利于加速數字娛樂產業鏈布局，增強互聯網樞紐型傳媒集團的整體競爭力。幾年下來，浙報傳媒多點落子、環環相扣的發展思路已初步形成數字娛樂產業鏈的閉環。
????模式二 合作拍攝
????4月上映的《萬物生長》短短五六天時間票房就接近1億元，這在《速度與激情7》熱映下實屬不易。很多細心人發現，這部電影的聯合出品方是《新京報》，這種合作拍攝影視作品的方式也成為一些傳統報刊試水影視業的路徑。
????“傳統媒體除了資本上的投入，其還具有媒體話語權、公信力、品牌影響力以及優秀的宣傳策劃能力、廣泛的受眾基礎、豐富的廣告客戶資源等優勢，這些都能為影視作品的廣告植入、宣發效果、票房、收視帶來直接或者間接的影響，因此，影視業很樂意與其進行合作。而就某一部影視劇進行合作，也是報刊社和影視公司、發行方等多方彼此深度了解的序幕。”東方美林（北京）投資咨詢有限公司合伙人張洪濤說道。
????“2014年，全國電影票房突破100億元用了141天，影視業顯示出了強勁的生長力。而同在文化創意產業大范疇中的報刊業，與影視業有著一些共同的發展規律可循，有一些資源可以互補。”中國傳媒大學新聞傳播學部副教授曹晚紅補充道。不過，她提醒業界，影視業是高投入、高產出的行業，有明確的市場規則，進入這一行業，必須更新運作的機制和體制，不能用傳統內容產業的方式經營管理。“紙媒應當慎重行事，要明確自己的資源優勢和核心競爭力，找到合適的合作對象和途徑，力求資源互補、利益共享，為今后與影視業的融合發展明確方向。”
????一些有實力的紙媒靠投資某一部影視作品取得過不錯的成績，但宋建武也表示，對于資本實力和人才儲備不足的媒體集團來說，也許不進入是上策。
????“根據我接觸到的情況來看，傳統媒體集團特別是報業中資本實力和人才儲備不足的機構，在影視投資方面的實際業績乏善可陳，能夠獲得一定經濟回報的，基本上體現在對國內影視制作企業的股權投資上。”宋建武補充道，媒體集團與影視公司合作投拍某部影片的合作模式應謹慎選擇。畢竟，影視行業目前成本彈性大，行規復雜，除非媒體集團有合適的管理人員參與操盤制作，否則投入產出比不一定理想，甚至可能在作品贏利的情況下都無法收回投資。
????模式三 版權孵化
????人們常說，傳統媒體的最大優勢在于內容，以讀者傳媒為代表的傳統媒體進軍影視產業的方式是版權合作。前不久，讀者傳媒與優酷土豆集團旗下合一影業等簽署戰略合作協議，欲把讀者傳媒獨家提供的300篇文學作品孵化成影視作品。
????“近年來影視行業持續保持每年30%以上的增長，其與報刊業同屬內容產業，具有較為接近的行業屬性，這也是我們選擇涉足影視業的原因所在。”讀者出版傳媒股份有限公司董事會秘書張晨認為，報刊行業在紙媒持續下滑、用戶閱讀習慣轉變、新媒體表現形式日益豐富的背景下，尋求產業性質接近、增速較快的影視行業作為跨領域的嘗試，是十分自然的。傳媒企業在內容版權儲備、資金實力方面具有一定的優勢。
????據讀者傳媒《招股說明書》披露，從2012年至2014年3年間，其與創業板上市公司唐德影視合作，累計已投入資金8000余萬元，參拍7部電視劇作品，其中包括影響較大的《武則天》。張晨表示，近期，讀者傳媒將與合一影業以及具有較強技術能力的深藍傳媒合作，挖掘包括《讀者》雜志在內的期刊內容，通過與互聯網企業的合作，推出針對互聯網的影視作品。
????華策影視品牌宣傳總監王穎認為，報刊和影視都是以內容為核心的產業，文字與聲畫藝術存在許多轉換的可能和創新的空間。兩者如果能深度融合，運用云計算、大數據等新的傳播技術和社交化、分眾化、精準化等新的傳播理念，可以有效實現內容與技術的相互支撐、內容與渠道的有機結合，給內容資源帶來新的價值，增強媒體信息內容的核心競爭力，最大限度地將內容優勢轉化為產業優勢、發展優勢。目前各個影視公司對于優質IP的渴望是非常強烈的，而優秀的傳媒集團內部有一些可塑造的內容未來可以成為大IP。
????“讀者傳媒與影視公司合作，將其擁有版權的文學作品轉化成電影的模式，對于部分擁有較多版權資源的傳統媒體來說有較大參考價值。我并不看好報業集團旗下成立影視文化工作室的做法，因為在當前影視業進入到資本密集型產業的時代，這種作坊式的運營難以獲得競爭優勢。”宋建武說道。 |
