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    媒體融合背景下的報業(yè)經(jīng)濟形態(tài)
    青島記者網(wǎng)2014-12-16 16:59:26中國新聞出版網(wǎng)/報

    ????報業(yè)經(jīng)濟是以影響力為核心、以媒體平臺和資本平臺為載體的經(jīng)濟形態(tài)。在媒體融合背景下,報業(yè)面臨的任務(wù),一是創(chuàng)新影響力營造和影響力聚合方式,借助新媒體擴大影響力。二是創(chuàng)新經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,樹立平臺經(jīng)濟思維,構(gòu)建平臺經(jīng)濟新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

    ????報業(yè)經(jīng)濟是影響力經(jīng)濟

    ????觀點要覽

    ????創(chuàng)新影響力營造方式:利用網(wǎng)站、手機報、微博、微信、移動客戶端等新渠道、新載體,數(shù)倍、數(shù)十倍放大傳統(tǒng)媒體的影響力。

    ????創(chuàng)新影響力聚合方式:傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化。以受眾一體化實現(xiàn)載體一體化,以載體一體化帶動采編流程和組織架構(gòu)一體化。

    ????報業(yè)經(jīng)濟是影響力經(jīng)濟,是通過內(nèi)容經(jīng)營形成影響力,再把影響力的產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)濟效益。

    ????影響力決定產(chǎn)業(yè)能力。加拿大著名傳播學(xué)家麥克盧漢最早進行了注意力研究。他以電視為例指出,電視臺實際上是在租用觀眾的眼睛和耳朵做生產(chǎn)。因為觀眾是用注意力來看節(jié)目的,電視臺就要制造人們愛看的節(jié)目;觀眾交給電視臺的注意力就成了電視臺的巨大資源,然后他們將這一資源高價賣給需要這種資源的廣告商;對于廣告商來說,做廣告就是在高價收購注意力。一般情況下,影響力越大,產(chǎn)業(yè)功能越強。

    ????決定影響力產(chǎn)業(yè)價值的要素,最終取決于“3個有效”,即有效的影響區(qū)域、有效的影響人群、有效的影響集中度。所謂有效的影響區(qū)域,是說媒體的影響力總是相對集中于某一區(qū)域(行業(yè)),廠家推銷產(chǎn)品也都是對準(zhǔn)特定的區(qū)域,廣告商選擇哪家媒體做廣告,就看它影響的區(qū)域是不是自己主打的區(qū)域。所謂有效的影響人群,主要是指媒體影響的人群消費能力的強弱,有的人群有很強的購買能力,就有產(chǎn)業(yè)價值;有的人群沒有購買能力,就不被廠家和廣告商看重,就沒有產(chǎn)業(yè)價值。所謂有效的影響集中度,是說在特定區(qū)域和特定人群中影響的強度,影響的集中度不夠,產(chǎn)業(yè)價值也不強。像一些全國性報紙,發(fā)行量很大,但分散到一個區(qū)域,一個省或一個市,發(fā)行量就很少了,在特定區(qū)域的影響力就不強了。

    ????影響力的營造和創(chuàng)新。報業(yè)經(jīng)濟是以影響力為核心的經(jīng)濟,那么,什么是影響力?用一個通俗的表述:影響力是媒體以大眾喜愛的傳播內(nèi)容和傳播方式形成的吸引眼球、影響判斷、推動行動的能力。

    ????吸引眼球,是影響力的基礎(chǔ)。只有吸引眼球,才能影響受眾判斷。影響判斷,可大到政治立場,小到生活情趣,甚至對一種物品的看法。推動行動,是影響力的最高層次。推動行動主要表現(xiàn)在,一是推動政府決策和政府公共政策的制定。二是推動大眾的行為。落到產(chǎn)業(yè)上,就是推動受眾的消費行為。

    ????影響力的構(gòu)成,可以分解為3個層面:核心影響力、外延影響力和品牌影響力。核心影響力,是由內(nèi)容和編排形成的影響力。外延影響力,是通過延伸傳播和組織活動形成的影響力。品牌影響力,是核心影響力和外延影響力的集中體現(xiàn)。由此可見,報業(yè)集團的優(yōu)勢,不僅僅是內(nèi)容資源,除了稿件、圖片等內(nèi)容資源,還有它對內(nèi)容的聚合能力以及品牌影響力。

    ????媒體融合,首要任務(wù)是創(chuàng)新影響力營造方式。如今新的傳播渠道、傳播載體大量出現(xiàn),網(wǎng)站、手機報、微博、微信、移動客戶端等,提供了大量的內(nèi)容傳播新手段和內(nèi)容營造新方式。利用好這些新渠道、新載體,可以數(shù)倍、數(shù)十倍放大傳統(tǒng)媒體的影響力。

    ????媒體融合,關(guān)鍵是創(chuàng)新影響力聚合方式。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前,報紙營造影響力,主要手段是創(chuàng)新內(nèi)容、編排,組織活動等,這樣形成的影響力都回饋到報紙自身。利用新媒體營造影響力,主要手段是開辦網(wǎng)站、手機報,開設(shè)微博、微信、客戶端等,這樣形成的影響力,沒有回饋到報紙自身,而是分散到了別的載體上,成為“耗散型”影響力,讓別的載體聚合了影響力,形成了產(chǎn)業(yè)和效益,卻削弱了報紙自身的影響力和發(fā)行、經(jīng)營陣地。所以,創(chuàng)新影響力聚合方式,成為媒體融合成敗的關(guān)鍵。

    ????聚合好影響力,必須做到傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化。像以往辦網(wǎng)站,開設(shè)手機報、客戶端,都是想拋開報紙,重新打造一種載體,用這種新載體來聚合新的影響力,因為新載體影響的受眾和報紙的受眾沒有實現(xiàn)契合,所以沒有形成一體化。這種模式,目前全世界都無成功的先例。這里說的一體化,是實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的受眾相契合,以受眾一體化實現(xiàn)載體一體化,以載體一體化帶動采編流程和組織架構(gòu)一體化。

    ????目前,手機已經(jīng)和人們的生活須臾難離。我們設(shè)想并在《大眾日報》試驗,建立《大眾日報》數(shù)據(jù)庫,開設(shè)《大眾日報》手機客戶端,訂《大眾日報》,送手機客戶端。這個手機客戶端,首要目的是服務(wù)于《大眾日報》,它的功能,不僅是把報紙完整上網(wǎng),使它具備目前電子報的功能,更重要的是要克服報紙的短板,吸收新媒體的長處,做到新聞信息及時推送、深度解讀,政務(wù)和生活服務(wù)功能增強,編采和受眾、受眾和受眾形成互動。隨著“報紙訂戶+手機客戶端”模式的形成,實現(xiàn)全員參與新媒體,實現(xiàn)編采流程再造和組織架構(gòu)再造,形成全面一體化。這樣,就可以鞏固、壯大報紙母體,并實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體此長彼長。

    ????報業(yè)經(jīng)濟是平臺經(jīng)濟

    ????觀點要覽

    ????構(gòu)建平臺經(jīng)濟新格局:以影響力為依托,形成媒體平臺,進而推向更高層次,形成資本平臺。

    ????樹立平臺經(jīng)濟新思維:突破傳統(tǒng)的二次營銷模式,加強平臺經(jīng)營意識,通過業(yè)務(wù)整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的突破。

    ????傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟是線性經(jīng)濟。按照麥克盧漢的觀點,報業(yè)最主要的營銷方式是二次售賣:一次賣報紙,二次賣版面,獲取廣告收入。現(xiàn)在多數(shù)報社或媒體是以二次營銷為主要營銷方式,以廣告收入為主要經(jīng)濟來源。有的從主業(yè)出發(fā),拉出一個產(chǎn)業(yè)鏈條,像印刷、發(fā)行、會展、酒店等。這種傳統(tǒng)的營銷方式需要突破。

    ????一方面,二次營銷模式面臨挑戰(zhàn)。因為越來越多的產(chǎn)品營銷已經(jīng)不再需要在媒體做廣告,這使媒體廣告經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另一方面,媒體的產(chǎn)業(yè)潛能很大,而受線性經(jīng)濟思維制約,媒體的產(chǎn)業(yè)功能沒有得到有效開發(fā)。大眾報業(yè)集團在報業(yè)經(jīng)營中,提出做好“主業(yè)、資源、資本”3篇關(guān)鍵文章,就是通過做報紙形成影響力,借助這個影響力獲取優(yōu)質(zhì)資源,再把資源資本化,實現(xiàn)良性循環(huán),這就極大地拓展了媒體的產(chǎn)業(yè)功能。

    ????構(gòu)建平臺經(jīng)濟新格局。報業(yè)經(jīng)濟形態(tài),應(yīng)是平臺經(jīng)濟。隨著媒體轉(zhuǎn)型融合,報業(yè)經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)形成平臺經(jīng)濟新形態(tài),構(gòu)建平臺經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)新格局。

    ????平臺的基本構(gòu)架即:影響力——媒體平臺——資本平臺。

    ????平臺是交易市場。借助媒體平臺,開展多種交易,實現(xiàn)多業(yè)發(fā)展。在這些交易中,a到b可能免費或不贏利,但b到c就可能贏利,a到d或c到d很可能就是高額利潤。它們之間,形成一個相互支撐的交易網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。報社(集團)和報紙,都是價值很大的平臺。作為交易平臺,其交易方式中,賣報紙可能不賺錢,到廣告環(huán)節(jié)就是高額利潤,如果發(fā)展到資本環(huán)節(jié),可能就是暴利了。

    ????平臺是資源聚合器。借助媒體平臺,吸納優(yōu)質(zhì)資源,包括股權(quán)、土地、市場空間、政府資金等。媒體作為資源聚合平臺,聚集資源的能力很強。像我們借助集團平臺,進入山東有線電視,投資10億元,拿到了優(yōu)質(zhì)資源。在濟南、青島、煙臺建設(shè)3大文化園區(qū),占地達到2000多畝。整合青島、濰坊、臨沂、菏澤等地的市場類報紙,有效地占領(lǐng)了這些地市的報業(yè)市場。

    ????平臺是資產(chǎn)放大器。借助資本平臺,放大資產(chǎn)價值。基金、股份公司、投資公司、上市公司等,都可以作為資本平臺。股份制改造、引進戰(zhàn)略投資者、上市融資等,都是有效的資本化手段。大眾報業(yè)集團搭建起文投、創(chuàng)投和文化產(chǎn)權(quán)交易所平臺,發(fā)起設(shè)立多個基金,推出一系列資本化舉措。其中,文投投資了有線電視、報業(yè)、出版、旅游等領(lǐng)域,創(chuàng)投投資了網(wǎng)站、報紙、電視、會展等領(lǐng)域。文投把集團擁有的部分有線電視股權(quán)資本化,獲利7.2億元。我們還沒有自己的上市公司,現(xiàn)在正在全力推進大眾網(wǎng)上市。

    ????影響力越強,平臺功能越強。老的平臺功能蛻化,新的平臺繼起。有些平臺尤其是資本平臺形成以后,就有了相對的獨立性。平臺做得越強,越表現(xiàn)出去中心化趨勢,似乎和影響力這個核心沒有關(guān)系了。但是,多數(shù)平臺依賴影響力而生存。不重視培育這個根本,甚至削弱了這個根本,資本平臺就會坍塌。

    ????樹立平臺經(jīng)濟新思維。傳統(tǒng)媒體尤其是報業(yè),平臺經(jīng)濟思維、平臺經(jīng)營意識不強,能力偏弱。有些報紙辦得很有影響力,但分析它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),基本是報紙加廣告,封閉在傳統(tǒng)的二次營銷模式內(nèi),急需實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的突破。

    ????互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺思維意識強,平臺功能就發(fā)揮得好。像騰訊做QQ,不掙錢還賠錢,然而騰訊在收費業(yè)務(wù)內(nèi)開設(shè)了綠鉆、藍鉆等業(yè)務(wù),它有8億多用戶,有5%的交費用戶,就是很大的贏利點了。

    ????報業(yè)經(jīng)濟是兩種屬性的經(jīng)濟

    ????觀點要覽

    ????報業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)和意識形態(tài)兩種屬性要求:在推進媒體融合中,傳統(tǒng)媒體必須遵循由我國社會制度決定的新聞理論、新聞制度和新聞發(fā)展道路;同時,在業(yè)務(wù)上,讓商業(yè)網(wǎng)站回歸商業(yè),讓新聞網(wǎng)站做好新聞,并納入嚴(yán)格、規(guī)范的管理之中。

    ????報業(yè)有兩種屬性,產(chǎn)業(yè)屬性和意識形態(tài)屬性,報業(yè)經(jīng)濟也是兩種屬性的經(jīng)濟。

    ????因為報業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性,報業(yè)經(jīng)營要遵循一般的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)律,要追求經(jīng)濟效益。報業(yè)的意識形態(tài)屬性,又賦予報業(yè)經(jīng)營一個特殊標(biāo)準(zhǔn),即社會責(zé)任和社會效益標(biāo)準(zhǔn)。在不同的社會制度下,報業(yè)發(fā)展形成不同的新聞理論、新聞制度和新聞發(fā)展道路,它對報業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生著極大的影響。

    ????中國的社會制度,決定了中國的新聞理論、新聞制度和新聞發(fā)展道路。這個理論,就是馬克思主義新聞觀;這個制度,就是強調(diào)黨管媒體,并形成了一整套嚴(yán)格的管理制度、管理體制和管理規(guī)范;這條道路,就是堅持媒體的公有制屬性,不準(zhǔn)私人辦報、辦臺。同時,強調(diào)媒體的公益性,對媒體發(fā)展給予政策扶持。在推進媒體融合中,報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,必須遵循由我國的社會制度決定的新聞理論、新聞制度和新聞發(fā)展道路。

    ????商業(yè)網(wǎng)站媒體化以后,信奉的依然是商業(yè)規(guī)則,把媒體作為賺錢的工具,與傳統(tǒng)媒體的社會效益首位原則和行業(yè)規(guī)范格格不入。商業(yè)新聞網(wǎng)站還在事實上享受了上市融資的優(yōu)惠政策,獲得了源源不斷的資金支持。這諸多因素影響,使商業(yè)新聞網(wǎng)站成為一匹沒有轡頭的野馬,橫沖直撞,對傳統(tǒng)媒體形成巨大威脅,對社會主流價值形成巨大沖擊。因此,推進媒體融合,必須在理論支撐、制度管理、行業(yè)規(guī)范、政策資源配置等各個方面,正本清源,撥亂反正;必須在業(yè)務(wù)上讓商業(yè)網(wǎng)站回歸它的商業(yè),讓新聞網(wǎng)站做好新聞,并納入嚴(yán)格、規(guī)范的管理之中。

    ????媒體融合背景下,報紙產(chǎn)業(yè)以影響力為核心的本質(zhì)不會變,兩種屬性的性質(zhì)不能變,需要變革的是影響力營造和聚合方式,是樹立平臺經(jīng)濟思維,盡快構(gòu)建起以平臺經(jīng)濟為特征的新型產(chǎn)業(yè)格局。這是媒體轉(zhuǎn)型融合可以預(yù)見的曙光。(大眾報業(yè)集團黨委書記、董事長、總編輯 傅紹萬)

     
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